Prozess- und Fabrikplanung

Methodisch vorgehen, von Anfang an

Ohne detaillierte Planung wird eine Investition in neue Prozesse oder Fabriken schnell zur Geldverschwendung. Hier sollten Sie nichts dem Zufall überlassen, sondern lieber auf professionelle Beratung vertrauen. ifp consulting verfügt als technische Unternehmensberatung über die internationale  Kompetenz, die Erfahrung und die Methoden für eine effiziente und zielgerichtete Fabrikplanung, Lager-/Logistikplanung, Produktionsplanung und Prozessplanung.

Fabrikplanung - Alt oder Neu

Ganz gleich, ob Sie eine neue Fabrik planen oder Ihre bestehende restrukturieren möchten: Wir begleiten Sie in allen Planungs- und Realisierungphasen – von der Definition der Ziele über das detailliert ausge-arbeitete Konzept bis hin zur Umsetzung der Planung in die Realität. Für Ihr Produktions- und Logistiksystem spielen wir mithilfe der „Digitalen Fabrik" verschiedene Szenarien durch, um für Sie die effizienteste Variante herauszufinden. Von dieser Basis aus gehen wir immer mehr ins Detail, validieren und optimieren, bis wir das bestmögliche Konzept für Sie entwickelt haben. Den Grundstein für Ihre zukünftige Lean Production legen wir bereits in der Planungsphase.

Gesamtheitliche Fabrikplanung

• Master- und Werksstrukturplanung
• Materialflussoptimierte Layoutgestaltung
• Simulationsgestützte Prozessgestaltung
• Virtuelle Fabrikplanung mit digitalen Werkzeugen
• Dimensionierung und Planung von Anlagen und Fördertechnik
• Technologieauswahl, Fertigungsverfahren
• Entwicklung von Automatisierungskonzepten
• Montageplanung, Montagesystemauswahl
• Lager- und Logistikplanung
• Planung Fördertechnik und Kommissioniersysteme
• Ausschreibung und Vergabe
• Projektmanagement
• Realisierung, Bau- und Ausführungsüberwachung
• Technische Abnahmen
• Anlaufmanagement

Digitale Fabrikplanung

Von der virtuellen Planung bis hin zum realen Wettbewerbsvorteil ist es nur ein kleiner Schritt. Vorausgesetzt, Sie gehen ihn mit uns. Wir zeigen Ihnen einfach, schnell und kostengünstig, wie Sie das Maximale aus Ihren Prozessen heraus­holen können:

• Diskrete Ablaufsimulation (SIEMENS Plant Simulation, witness)
• Materialflussplanung und Optimierung (MATFLOW)
• 3D-Arbeitsplatzsimulation mit Menschmodell (Workplace)
• Virtuelles MTM (Workplace)
• Entwicklung von Optimierungsalgorithmen (C++)
• Datenbankgestützte Szenarienentwicklung (SQL)

Materialflussorientierte Layoutgestaltung

Zeit ist Geld. Vor allem, wenn es um Ihre Produktionsprozesse geht. Mit einem schlanken Fabriklayout wird jede Sekunde sinnvoll investiert. Die Experten von ifp consulting unterstützen Sie dabei, Ihre Materialflussströme transparent zu machen und die Durchlaufzeiten zu verkürzen. Mit unserer eigens entwickelten Software analysieren wir zunächst Ihren aktuellen Materialfluss. Danach geht es an die systematische Optimierung: Wie lassen sich Maschinen, Lagerflächen und indirekte Bereiche anordnen, um die maximale Effizienz zu gewährleisten? Welche alternativen Versorgungswege gibt es? Wir sind erst dann zufrieden, wenn wir ein materialflussoptimiertes Layout vorweisen können. Das Ergebnis: messbare Erfolge. Mit Hilfe einer Kontrollkennzahl können wir Ihre Optionen objektiv bewerten und Ihnen genau sagen, welche Ihnen das höchste Einsparpotenzial sichert.

Planung und Dimensionierung von Maschinen, Anlagen sowie Lager- und Fördertechnik

Ihre Maschinen und Anlagen sind Ihre wichtigste Ressource und binden einen Großteil Ihres Kapitals. Darum müssen diese mit größter Sorgfalt ausgewählt werden. Das Gleiche gilt für Ihre Lager- und Fördertechnik. ifp consulting definiert gemeinsam mit Ihnen, welche Anforderungen erfüllt sein müssen, und wie Sie Ihr Ziel auf schnellstem Wege erreichen. Für eine nachhaltige Optimierung Ihrer Produktionsprozesse. Dazu entwickeln wir für Sie verschiedene Konzepte und besprechen mit Ihnen die jeweiligen Vor- und Nachteile. Unsere Experten unterstützen Sie von der Auswahl bis zum Betrieb Ihres optimalen Produktionssystems.

ifp consulting. Fabrikplanung. Lagerplanung. Produktionsplanung.