Supply Chain Optimierung
Alles eine Frage des Netzwerks
Passt unser Netzwerk aus Lieferanten und Produktionsstätten noch zu den Anforderungen des Marktes? Ist unsere derzeitige Wertschöpfungstiefe richtig? Empfiehlt es sich, Bereiche auszulagern? Sollen neue Standorte in Niedriglohnländern oder in der Nähe der Absatzmärkte entstehen? Macht eine neue Fabrik Sinn?
Um gewachsene Prozesse zu hinterfragen, ist die Außensicht von Spezialisten enorm wichtig. Wir durchleuchten Ihre Supply Chain mit fundiertem Methodenwissen und suchen gemeinsam nach der besten Lösung. Das detaillierte Verständnis Ihrer Produktionsprozesse ist dabei die selbstverständliche Grundlage für uns, um mit Ihnen neue Wertschöpfungs-strategien zu erarbeiten und diese gemeinsam nachhaltig umzusetzen. Zielorientiert und zuverlässig.
Strategische Planung für eine perfekte Supply Chain
Sie wollen Ihre Produktions- und Logistikprozesse analysieren, optimieren oder von Grund auf neu gestalten? Unser Ziel ist die Steigerung Ihres Unternehmenswertes durch nachhaltig optimierte Produktionsprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Netzwerkoptimierung
Wir von der technischen Unternehmensberatung ifp consulting unterstützen Sie nachhaltig im Supply Chain Design, analysieren Ihr Produktionsnetzwerk detailgenau vom Lieferanten bis zum Kunden und helfen Ihnen bei der strategischen Ausrichtung und operativen Umsetzung, um profitable Wertschöpfungsketten zu realisieren. Der Einsatz digitaler Tools ermöglicht eine gezielte Ausrichtung Ihres Unternehmens auf eine abgestimmte und wettbewerbsfähige Netzwerkstruktur.
Auswahl des richtigen Standorts
Auf Basis detaillierter Kostenvergleichsmodelle ermitteln wir den optimalen Standort für Ihre Produktionsprozesse. Planen Sie als mittelständisches Unternehmen einen Standort im Ausland? Wir helfen Ihnen diesen auszuwählen, zu bewerten und aufzubauen.
Logistikplanung
Wir gestalten mit Ihnen modulare und schlanke Logistikprozesse über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg – von der Auswahl des richtigen Transportbehälters bis zur Optimierung des gesamten Transportnetzes. Logistikplanung nachhaltig optimiert.
Entscheidung über In- oder Outsourcing
Die Wahl der richtigen Wertschöpfungstiefe ist eine nachhaltige und kostenprägende Entscheidung. Anhand verifizierter Daten und ausgeklügelter Potenzialanalysen liefern wir Ihnen verlässliche Grundlagen für kluge Entscheidungen.
Unterstützung bei der Implementierung
Unsere Experten helfen Ihnen bei der Umsetzung Ihrer optimierten Supply Chain – von der Ausschreibung über die Angebotsauswertung bis zu detaillierten Business Cases als wertvolle Entscheidungsgrundlage.
ifp consulting. Supply Chain Optimierung. Logistikplanung.
