Zusammen mit Ihren Mitarbeitern identifizieren wir Potentiale in Produktion und Logistik und helfen diese zu realisieren. Wir reorganisieren und rationalisieren Ihre Produktions- und Logistikprozesse im Fokus des Lean Productions, schulen Ihre Mitarbeiter in Lean Production Methoden und helfen bei der Einführung und Umsetzung am Shopfloor. Wir entwickeln zusammen mit Ihnen mitarbeiterorientierte Arbeitsorganisationen, optimieren Ihre Fertigungssteuerung und konzipieren Strategien und Systeme zur Produktionsplanung und -steuerung.

Reorganisation und Rationalisierung von Produktionsprozessen
Jeder Prozess kann verbessert werden.
Um dem sich stark ändernden Unternehmensumfeld gerecht zu werden ist eine kontinuierliche und dynamische Anpassung der Produktionssysteme notwendig. Wir analysieren detailliert die Ausgangssituation sowie die zukünftigen Herausforderungen Ihrer Produktion und erarbeiten eine umfangreiche Schwachstellenanalyse. Auf dieser Basis reorganisieren wir Ihre Prozesse, gestalten sie von Grund auf neu und weisen detailliert die Einsparungspotentiale aus. Gemeinsam mit Ihnen und mit Ihren Mitarbeitern definieren wir anschließend die Umsetzungsmaßnahmen und setzen erste Potentiale direkt um.

Einführung von Lean Production Methoden
„Die schlanke Produktion wird wahrhaft die Welt verändern“ – ist Ihre Produktion hinreichend verschlankt?
Wir unterstützen Sie umfassend auf Ihrem Weg zu einem schlanken Unternehmen. Mit dem am ifp entwickelten Lean-Methodenkoffer führen wir systematisch und Schritt für Schritt die spezifischen Methoden eines ganzheitlichen Produktionssystems in Ihr Unternehmen ein. Wir schulen Ihre Mitarbeiter in Werkzeugen wie 5S, Kaizen, Kanban, Jidoka, Poka-Yoke, Hijunka, SMED etc. und sorgen für eine nachhaltige Implementierung. Erste Potentiale können sofort realisiert werden, die nachhaltige Umsetzung der Konzepte sorgt für eine kontinuierliche Eliminierung von Verschwendung und ständiger Verbesserung Ihrer Produktivität.

Arbeitsorganisation
Ihre Mitarbeiter sind das wertvollste Potential Ihrer Firma.
Die Organisation der Abläufe und Strukturen Ihres Unternehmens müssen diesem Potential Rechnung tragen. Wir unterstützen Sie in der Gestaltung von schlanken Organisationsformen, selbstorganisierender Gruppen in der Produktion und beleuchten umfassend und individuell auf Ihren Fall zugeschnittene Aspekte des job-enrichment und job-enlargement. Zusammen mit Ihnen sorgen wir für eine nachhaltige Implementierung der neu gestalteten Abläufe und Strukturen und sorgen so dafür, dass Ihre Mitarbeiter ihr Potential voll entfalten können.

Konzeption von Strategien & Systemen zur PPS
Turbulente Märkte und eine steigende Variantenvielfalt stellen die Produktionsplanung und –steuerung permanent vor neue Herausforderungen. Kurzfristige Nachfrageschwankungen und Planungsänderungen müssen schnell und effektiv an die richtigen Stellen in der Produktion übermittelt werden. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Suche und Auswahl nach dem für Ihren spezifischen Fall passenden PPS-System. Wir konzipieren Steuerungsstrategien, um Ihre Produktion zu glätten und nach Lean Production – Gesichtspunkten zu gestalten. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir zudem Anforderungen zur Optimierung Ihrer Produktionsplanung und erstellen Softwaretools für den direkten Produktionsplanungseinsatz.

Ihr Ansprechpartner

Ralph Wannenwetsch
Geschäftsführer
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