Beratung ist Umsetzung – nehmen Sie uns beim Wort! Um einen nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten, unterstützen wir Sie in der Realisierung Ihrer Planungsprojekte und Optimierungspotentiale. Mittels eines fundierten technischen Projektmanagements und Projektcontrollings stellen wir die fristgerechte und vollständige Fertigstellung der Projektziele sicher. Wir definieren Anforderungen, erstellen die notwendigen Lastenhefte und unterstützen Sie bei der Ausschreibung und Vergabe von Realisierungsumfängen.
Technisches Projektmanagement
Ein umfassendes Projektmanagement ist der Garant für einen nachhaltigen Projekterfolg! Um das magische Zieldreieck „Zeit“, „Kosten“ und „Qualität“ im Projekt garantieren zu können, arbeiten wir mit einer durchgängigen Methode zum Projektmanagement. Wir erstellen in einer detaillierten Projektplanung Aufgabenpakete und Terminpläne, legen Verantwortungen fest und arbeiten zielgerichtet auf die nachhaltige Erfüllung der Ergebnisse hin. Während der Projektdurchführung sorgen wir für die Einhaltung der Meilensteine und stellen durch ein umfangreiches Risikomanagement die Einhaltung der Projektziele sicher. Zum Projektabschluss führen wir in Review-Sitzungen die „Lessons Learned“ zusammen, um so eine nachhaltige Verbesserung der Projektabläufe in Ihrem Unternehmen sicherzustellen.
Anforderungsdefinition und Erstellung von Lastenheften
Um eine reibungsfreie Einbindung von Lieferanten oder Leistungsnehmern zu garantieren, sind eine detaillierte Definition von Anforderungen und eine fundierte Ausarbeitung von Lastenheften notwendig. Auf Basis von Interviews mit Ihren Mitarbeitern und/oder identifizierten Verbesserungspotentialen erstellen wir Anforderungslisten und schreiben diese in ausgearbeitete Lastenhefte fort. Unser umfangreiches Prozesswissen und Realisierungserfahrung stellen eine vollständige Beschreibung des Leistungsumfangs sicher und helfen bei der effizienten Durchführung von Ausschreibungen.
Unterstützung bei Ausschreibung und Vergabe
Wir unterstützen Sie bei der Ausschreibung und Vergabe von Realisierungsumfängen mit einem durchgängigen Methoden-Repertoire. Zusammen mit Ihnen erstellen wir umfangreiche Ausschreibungsunterlagen und organisieren die Auswahl potentieller Leistungsträger. Wir sind direkter Ansprechpartner für diese Leistungsträger, sichten die Angebote und unterstützen Sie in der Bewertung und Auswahl des geeigneten Partners. Gemeinsam können wir so die Vergabe an den für Ihren spezifischen Fall optimalen Partner sicherstellen.
Projektcontrolling
Wir sorgen dafür, dass Ihre Kosten nicht aus dem Ruder laufen! Mittels eines umfassenden Projektcontrollings garantieren wir Ihnen den kontinuierlichen Überblick über die aktuellen Projektkosten sowie die Einhaltung der Kostenziele und sorgen für einen effizienten Projektablauf. Wir erstellen eine Vorausschau der noch zu erwartenden Kosten und greifen gegebenenfalls korrigierend ein. |
