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Strategie für Produktion & Logistik

Strategie für Produktion und Logistik

Die Strategie ist ein wesentlicher Faktor für den Unternehmenserfolg. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam Ihre Strategie für die Bereiche Produktion oder Logistik. Unsere praxiserprobte Methodik und Erfahrung aus über 30 Jahren Beratung stellen sicher, dass Ihre Strategie einzigartig, innovativ und umsetzbar wird.

Supply Chain Planung

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Fabrikplanung

Prozess- und Fabrikplanung

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Neuer Standort Hamburg

ifp consulting eröffnet neues Büro in den Nordport Towers in Hamburg ...

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Projekt: 60 Potentiale zur Optimierung der Prozesse im Intercom-Bereich

ifp identifiziert jede Menge Ansatzpunkte um im operativen Bereich für das künftige Wachstum fit zu machen

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Projekt: Planung der Werkslogistik für innovative Wohnmodule

Im Rahmen der Errichtung eines hochwertigen Produktions- und Logistikgebäudes wurde ein detaillierter Masterplan für die Logistik im Werkaußenbereich eines national und international bekannten Bauunternehmens entwickelt.

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Projekt: Werkverkehr 4.0 in der Automobilindustrie

In der Werkslogistik kommt es auf das richtige Timing an. Dies gilt insbesondere für die Automobilindustrie mit ihren anspruchsvollen Logistiksystemen. Aber wie steigert man die Effizienz, wenn man ein innerstädtisches Automobilwerk mit über 12.000 Mitarbeitern sicher versorgen muss?

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Projekt: Flexible Produktionssysteme

ifp consulting identifiziert und bewertet flexible Fertigungskonzepte zur zukünftigen Montage von Abgasnachbehandlungssystemen von Nutzfahrzeugen.

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Projekt: -11% Kosten mit neuer Distributionsstrategie

Für ein Unternehmen der Bauzulieferindustrie hat ifp consulting eine neue Distributionsstrategie entwickelt. Der Klient versorgt mehr als 5.000 Fachhändler in Zentraleuropa mehrmals wöchentlich mit über 140 Fahrzeugen aus zwei Distributionsstandorten. Dabei entstehen Kosten von über 25 Mio. Euro.

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Projekt: Materialflussoptimierte Werkstruktur für Helmhersteller

ifp consulting führt eine umfassende Werksstrukturplanung für einen Fertigungsbetrieb im Bereich Sporthelme durch. Die Produktion zeichnet sich durch eine hohe Produktvielfalt und Flexibilität aus.

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Projekt: Materialfluss-Simulation bei Hausgerätehersteller

ifp consulting simuliert Materialflüsse entlang der Wertschöpfungskette eines Hausgeräteherstellers. Dabei werden sämtliche Warenströme vom Wareneingang über die Verteilung der Güter in der Fabrik wie auch die Fertigteilströme (Endmontage, Beladung, Versand) untersucht.

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Projekt: Visionäres Fabrikkonzept für die Triebwerksindustrie

ifp consulting unterstützt einen langjährigen Kunden im Bereich Luft- und Raumfahrttechnik bei der Entwicklung einer Zukunftsvision für die Produktion. Dabei werden Technologien und Konzepte für den Zeithorizont „nächste 15 Jahre“ analysiert, bewertet und in einem Fabrikkonzept dargestellt.

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Drohne als Unterstützung zur Werkstrukturplanung

Neues aus dem ifp innovationlab - zur Unterstützung der Planung von Fabriken setzen wir zukünftig Drohnen zur effizienteren Erfassung des Geländes ein

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Virtuelle Fabrik mit Oculus Rift

Durch das ifp innovationlab wurde jetzt für die Planung von neuen Fabriken bzw. für die Optimierung in Bestandsgebäuden die aus dem Gaming-Bereich bekannte VR Brille Oculus Rift angepasst. Mit Hilfe dieser Brille kann man virtuell durch neue oder umgeplante Fabriken gehen.

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Projekt: Modernes Logistikzentrum für Pharmaunternehmen

ifp consulting konzipiert ein flexibles, zukunftsfähiges und innovatives Logistikzentrum für ein wachsendes Pharmaunternehmen. Hierbei wird neben der Prozessoptimierung, der modular erweiterbaren Bereichs- und Bauplanung, besonders die Einhaltung von Pharmarichtlinien berücksichtigt.

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Projekt: Simulation von Personenströmen

Im Rahmen der Entwicklung eines ganzheitlichen Logistikkonzepts für ein Pharmaunternehmen in der Schweiz werden die verschiedenen Personenströme auf dem Werksgelände simuliert und analysiert zur Gewährleistung einer ausreichenden Sicherheit für alle Mitarbeiter.

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Projekt: Durchlaufzeiten im globalen Produktionsnetzwerk

fp consulting entwickelt gemeinsam mit einem Klienten ein Reporting, welches die End-to-End Durchlaufzeit in einem weltweiten Produktionsverbund überwacht.

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