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Unternehmensberatung für Supply Chain, Fabrikplanung und Digitalisierung

ifp consulting ist national und international als technische Unternehmensberatung tätig – branchenübergreifend und unabhängig. Mit der Erfahrung aus mehr als 30 Jahren beraten wir Unternehmen und helfen bei der Planung, Optimierung und Umsetzung von Produktions- und Logistiksystemen.

Neuausrichtung der Strategie in Produktion und Logistik

Strategie für Produktion & Logistik

Umgang mit Corona in Produktion und Logistik

Supply Chain Beratung Optimierung Ihrer Lieferkette

Supply Chain Optimierung

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Supply Chain Risk Management in der Corona Krise

Wo entstehen welche Kosten? Wo liegen noch ungenutzte Potentiale? Welche Risiken lauern in den Wertschöpfungsketten?
Was tun derzeit andere in der Krise?

Der praxiserprobte Supply-Chain Fitness-Check von ifp consulting beleuchtet alle Facetten Ihrer Supply-Chain. Wie gesund ist Ihr Wertschöpfungsnetzwerk und wie gut ist es auf Ihre Kundenbedürfnisse ausgerichtet?

Als unabhängige Experten zeichnen wir ein realistisches Bild Ihrer Situation. Mit unserer Erfahrung liefern wir die Antworten auf Ihre Fragen und zeigen auf, welche Hebel für Sie Wirkung entfalten.

Serviceoptimale Distribution nach der Krise

Strategische Empfehlung: Production Foot Print

Fabrikplanung - Konzept und Umsetzung für Ihr Werk

Prozess- und Fabrikplanung

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Zukunftweisende Werkstrukturplanung

Logistik- und Lagerplanung 4.0

Operational Excellence Consulting - Optimierung der Fertigungsprozeße

Industrielle Digitalisierung für Ihre Fabrik

Digitalisierungsstrategie

Digitale Fabrik

Potenziale der Digitalisierung

Fahrerlose Transportsysteme

ifp Data Analytics

Wiederanlauf Paket in der Krise für Produktion und Logistik

Wiederherstellung der Lieferkette nach Krise

Produktion und Logistik - was tun in der Krise?

Insourcing der Logistik - Vorteile in der Corona-Krise

Handlungsfelder, mit denen Sie Corona im Betrieb überstehen

Production Footprint - Optimierung der Produktions- und Logistikprozesse

Standortsuche und Standortverlagerung für Ihr Werk

Supply Chain Beratung für eine optimierte Wertschöpfungskette

Beratung für die Fertigung | Produktionssteuerung

Projekt: Modernes Logistikzentrum für Pharmaunternehmen

ifp consulting konzipiert ein flexibles, zukunftsfähiges und innovatives Logistikzentrum für ein wachsendes Pharmaunternehmen. Hierbei wird neben der Prozessoptimierung, der modular erweiterbaren Bereichs- und Bauplanung, besonders die Einhaltung von Pharmarichtlinien berücksichtigt.

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Projekt: Werkverkehr 4.0 in der Automobilindustrie

In der Werkslogistik kommt es auf das richtige Timing an. Dies gilt insbesondere für die Automobilindustrie mit ihren anspruchsvollen Logistiksystemen. Aber wie steigert man die Effizienz, wenn man ein innerstädtisches Automobilwerk mit über 12.000 Mitarbeitern sicher versorgen muss?

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Flexible Montagekonzepte

ifp consulting erarbeitet ein flexibles, zukunftsfähiges und detailliertes Montagekonzept für einen Antriebshersteller. Dabei unterstützen wir unseren Kunden von der Konzeption über die Ausschreibung bis hin zur Realisierung.

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Projekt: Visionäres Fabrikkonzept für die Triebwerksindustrie

ifp consulting unterstützt einen langjährigen Kunden im Bereich Luft- und Raumfahrttechnik bei der Entwicklung einer Zukunftsvision für die Produktion. Dabei werden Technologien und Konzepte für den Zeithorizont „nächste 15 Jahre“ analysiert, bewertet und in einem Fabrikkonzept dargestellt.

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Drohne als Unterstützung zur Werkstrukturplanung

Neues aus dem ifp innovationlab - zur Unterstützung der Planung von Fabriken setzen wir zukünftig Drohnen zur effizienteren Erfassung des Geländes ein

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Virtuelle Fabrik mit Oculus Rift

Durch das ifp innovationlab wurde jetzt für die Planung von neuen Fabriken bzw. für die Optimierung in Bestandsgebäuden die aus dem Gaming-Bereich bekannte VR Brille Oculus Rift angepasst. Mit Hilfe dieser Brille kann man virtuell durch neue oder umgeplante Fabriken gehen.

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Projekt: Durchlaufzeiten im globalen Produktionsnetzwerk

fp consulting entwickelt gemeinsam mit einem Klienten ein Reporting, welches die End-to-End Durchlaufzeit in einem weltweiten Produktionsverbund überwacht.

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