Mit der digitalen Transformation zur nachhaltigen Optimierung Ihrer Prozesse

Die digitale Abbildung der Geschäftsprozesse bildet die Grundlage der digitalen Transformation. Dabei geht es nicht nur um die Implementierung einer neuen Frontend-Applikation. Vielmehr geht es darum, wie die sich ergebenden Geschäftsprozesse an die bestehenden IT-Landschaften angebunden werden. Mehrwert entsteht also nur, wenn wir es schaffen eine durchgängige Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen zu erreichen. Neben dem Einsatz etablierter Notations- und Modellierungsmethoden der Geschäftsprozesse, wie EPK und BPMN, arbeitet ifp insbesondere mit „Best in class“-Referenzprozessen.

Einer der zentralen Geschäftsprozesse ist die Produktionsplanung & -steuerung. Ihr kommt besondere Bedeutung zu, da die PPS für Transparenz in der Produktion sorgt und dabei hilft, Schwachstellen und Engpässe in der Produktion frühzeitig zu erkennen. Zudem stellt die digitale Produktionsplanung eine effiziente Steuerung und stabile Abläufe sicher. ifp consulting unterstützt Sie bei der Digitalisierung Ihrer PPS von der Konzeptionierung der Prozesse, über die Auswahl geeigneter Software, bis hin zum go-live.