Für eine wirksame Instandhaltungsstrategie sind Kennzahlen relevant, die Leistung, Risiken, Kosten und Zukunftsfähigkeit der Instandhaltung abbilden.
Typische strategische Kennzahlen sind:
- Technische Verfügbarkeit
- OEE beziehungsweise OEE-Treiber
- Anteil ungeplanter Instandhaltung
- MTBF (Mean Time Between Failures)
- MTTR (Mean Time To Repair)
- Planerfüllungsgrad
- Instandhaltungskosten je Anlage oder Produktionseinheit
- Budgetgenauigkeit
- Fremdleistungsanteil
- Ersatzteilverfügbarkeit und Lagerbestand
- Investitionsbedarf des Anlagenbestands
Entscheidend ist nicht die Anzahl der Kennzahlen, sondern ein konsistentes Kennzahlensystem, das strategische Entscheidungen unterstützt und den Wertbeitrag der Instandhaltung sichtbar macht.
Besonders relevant für die strategische Steuerung sind technische Verfügbarkeit, OEE-Treiber, Anteil ungeplanter Instandhaltung, Planerfüllungsgrad sowie Investitions- und Budgetgenauigkeit.
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