Wir starten mit einem strukturierten Maintenance Health Check, bei dem wir Ihre Prozesse, Instandhaltungsorganisation, Kosten- und Leistungsdaten sowie das Ersatzteil- und Fremdleistungsmanagement analysieren. Auf Basis von Kennzahlen, Interviews und Prozessbeobachtungen unterscheiden wir zwischen strukturellen Themen (z.B. Organisation, Prozesse, Systemnutzung) und schnell umsetzbaren Quick Wins (z.B. Dispositionsparameter, Standardisierung von Aufträgen, Instandhaltungsstrategien). So entsteht ein klar priorisiertes Bild der wichtigsten Hebel zur Senkung Ihrer Instandhaltungskosten.