Supply Chain
Excellence 

Wir helfen bei der Entwicklung und Koordination von stabilen und agilen Lieferketten.

Die Lieferkette als Erfolgsfaktor

Aktive Entwicklung und Koordination von Lieferketten entlang der gesamten Wertschöpfungsstufen    

Vor allem Krisen zeigen, dass eine funktionierende und robuste Lieferkette eine Voraussetzung für eine erfolgreiche und wirtschaftliche Produktion ist. Ohne rechtzeitige und verlässliche Anlieferungen kommt es zu Stillständen in der Produktion, Mehraufwand bei Nachverfolgung und Steuerung und dadurch resultierenden Kosten für die Unternehmung.

Exzellente Supply Chain Strategien bieten auch Möglichkeiten, sich in einem immer komplexeren Markt von der Konkurrenz abzusetzen. Dabei umfasst die Excellence im Supply Chain Management mehr als die einzelne Standort- und Prozessoptimierung.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer Supply Chain Excellence

  • Supply Chain Excellence Quick Check 
  • Bewertung der Supply Chain Performance über gezielte Bewertungsdimensionen 
  • Entwicklung der gesamtheitlichen Supply Chain Strategie
  • Konzeptionierung und Einführung einer aktiven Steuerung und Überwachung des eigenen Netzwerks  
  • Entwicklung einer Strategie für Ihre Lieferkette, um auf ein gemeinsames Zielbild hinzuarbeiten und sich langfristig erfolgreich vom Wettbewerb abzuheben  
  • Supply Chain Management Tools, Methoden und Software 
  • Bewertung und Auswahl von unterstützenden Supply Chain Management Tools, Methoden und Software, um die Transparenz zu erhöhen und die Steuerung zu erleichtern 

Welche Gründe gibt es sich mit dem Thema Supply Chain Excellence zu beschäftigen? 

Um eine exzellente Lieferkette zu erreichen, muss die Unternehmensführung den verketteten Bereichen Ihrer Infrastruktur im Detail eine besondere Aufmerksamkeit schenken. Insgesamt betrachtet können diese Details einen effizienteren und effektiveren Supply-Chain-Management-Prozess unterstützen, der herausfordernde Leistungsziele in Bereichen wie Einkauf, allgemeine Abläufe, Vertrieb und Integrationsstrategien fördern kann. Es ist wichtig zu überprüfen wie die aktuelle Performance der Lieferkette auch im Vergleich zum Wettbewerb steht. Außerdem sollte ein proaktives Risikomanagement erfolgen, welches auch mehr strategische Sourcing Optionen beinhaltet.  

Supply Chain Excellence Quick Check

Wir möchten Sie mit einem sogenannten Supply Chain Excellence Quick Check bei der Einschätzung zur Netzwerk-Performance unterstützen.

Dieser umfasst fünf Bewertungsdimensionen:  

  • Strategisches Alignement
  • Transparenz & Kosteneffizienz
  • Digitalisierung & Automatisierung
  • Know How
  • Organisation & Prozesse

Optimierung der Lieferkette

Was ist unser Verständnis? 

Supply Chain Excellence umfasst die aktive Entwicklung und Koordination von stabilen und agilen Lieferketten entlang der gesamten Wertschöpfungsstufen eines Produktes oder einer Dienstleistung.

Dabei wird das Ziel der Verbesserung der langfristigen Leistungsfähigkeit der einzelnen Unternehmen und der gesamten Lieferkette verfolgt sowie das Erzielen von Wertschöpfungsvorteilen. 

Das Supply Chain Management ist aufgrund der Tendenz zur Konzentration auf Kernkompetenzen und Verringerung der Fertigungstiefe zunehmend in den Fokus gerückt. Daraus haben sich zunehmend arbeitsteilige Liefersegmente entwickelt, die koordiniert und gesteuert werden müssen.

Supply Chain Management Tools und Software 

Durch den Einsatz von Planungstools und die Auswertung von Datenpunkten entlang der Lieferkette lässt sich die Leistung des Netzwerks noch weiter verbessern. Mit den heute gängigen Softwareanwendungen können Führungskräfte einen genauen Einblick in die Details von Lieferanten, Fabriken, Lagerung, Vertrieb und Kundenfeedback gewinnen.

Die Integration all dieser Datenpunkte und scharfe Beobachtungen über den Fluss und die Muster von Waren und Dienstleistungen sind das Herzstück einer exzellenten Supply-Chain-Führungsentwicklung. Durch die gewonnene Transparenz und die Auswertung von Echtzeitdaten lassen sich z.B. Lieferengpässe vorhersehen und rechtzeitig Gegenmaßnahmen einleiten. 


Faktoren des Erfolgs

Für die zielführende und nachhaltige Erarbeitung einer Supply Chain Excellence ist ein Team mit den richtigen Kompetenzen und Fähigkeiten sowie der Einsatz der richtigen Methoden und Werkzeuge erforderlich.

Supply Chain Excellence

Take away

Supply Chain Excellence umfasst die aktive Entwicklung und Koordination von stabilen und agilen Lieferketten entlang der gesamten Wertschöpfungsstufen eines Produktes

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