Referenzen
Produktion und Logistik
Kunden (Auszug)
Branchen (Auszug)
Sonnenschutzsysteme
Aus den bereits vorhandenen fünf Produktionsstandorten wurde für ein Mittelstandsunternehmen, das Rollladen, Raffstoren und Textilscreens herstellt, der optimale Standort für das Auslieferungszentrum ermittelt.
Pharma
Für ein führendes Pharmaunternehmen und einen Hersteller von Reagenzien sowie Geräten zur medizinischen Untersuchung wurde ein Ramp-Up Konzept erstellt.
Medizintechnik
Für einen Kunden aus der Branche Medizintechnik erarbeitete ifp eine neue strategische Ausrichtung. Hierfür wurde eine entwickelte Vorgehensweise, die den Kunden systematisch durch den Strategieentwicklungsprozess führt, verwendet.
Lebensmittel
ifp consulting führte eine umfassende Werkstrukturplanung für einen Hersteller von Lebensmittel (Delikatessen und Fisch) durch.
Industrieautomation
Zur Belieferung der Europäischen Märkte, wurde für ein führendes Unternehmen der Industrieautomation ein neuer Produktionsstandort für Kabelsatzkonfektion in Osteuropa gesucht.
Automotive
Zur Belieferung der Europäischen Märkte, wurde zur Produktivitätssteigerung in der Trailerfertigung für einen deutschen Hersteller von Nutzfahrzeugen eine Material- sowie Informationsflussanalyse durchgeführt.
Automotive
Für einen deutschen Hersteller von Anhängern, Aufbauten und Aufliegern wurde von ifp consulting eine Werkstruktur- sowie Montageplanung durchgeführt.
Maschinen- und Anlagenbau
ifp consulting begleitete KraussMaffei bei der größten Standortverlegung in Bayern seit dem Münchener Flughafen „Franz Josef Strauss“.
Bekleidung
Für einen Dienstleister im Bekleidungsmanagement wurde eine umfangreiche Netzwerksimulation und -optimierung in Zusammenarbeit mit ifp consulting durchgeführt.
Konsumgüterindustrie
Für ein deutsches Familienunternehmen und Repräsentant für allumfassenden Schlafkomfort wurde eine Werkstrukturplanung mit ifp consulting durchgeführt.
Sondermaschinenbau
Hier ist es ifp gelungen trotz des hohen Individualisierungsgrades Ähnlichkeiten zwischen Produkten zu identifizieren und diese per Clusteranalysen zu Montagesegmenten zu gruppieren.
Lacke- und Veredelung
ifp consulting erstellte für einen Kunden in der Lack- und Veredelungsbranche ein nachhaltiges Werkstrukturkonzept.
Kundenstimmen
LSG Sky Chefs
Rainer Domani,
General Manager München
„… insbesondere bei der Planung neuer Betriebe konnte ifp sein umfangreiches Know-how und das Methodenwissen für LSG Sky Chefs gewinnbringend einsetzen. Die Prozesse und Projekte werden nicht nur auf dem Papier gestaltet, sondern auch komplett umgesetzt„.
MTU Aero Engines
Benjamin Großkurth,
Representative Produktionstechnik
„ifp ist seit Jahren ein kompetenter und verlässlicher Partner der MTU bei operativen und strategischen Projekten zur Optimierung der Produktion und Logistik„.
GfA Elektromaten
Dr. Jörn Böhl,
Geschäftsführender Gesellschafter
„… die Berater versetzen sich mit großer Erfahrung bei den unterschiedlichsten Aufgabenstellungen in unsere Situation, so dass alle Projekte und Aufgabenstellungen selbstständig und zu unserer vollsten Zufriedenheit bearbeitet werden„.
Compass Group Deutschland
Dr. Thorsten Voigt,
Direktor Strategie
„Durch das sympathische Auftreten und die professionelle Arbeitsweise der ifp-Mitarbeiter konnten die vorhandenen Optimierungspotenziale in enger Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitern sehr genau identifiziert und anschließend umgesetzt werden„.