Wer wir sind
Über ifp consulting
Gemeinsam mit uns meistern Sie Ihre Herausforderungen in Produktion und Logistik. Als Ihr Sparringspartner gehen wir bei der Beratung in allen strategischen Themen der Produktion und Logistik immer einen Schritt voraus und optimieren die Wertschöpfungsprozesse in Ihrem Unternehmen.
Mit unserem pragmatischen und lösungsorientierten Beratungsansatz setzen die Experten von ifp consulting Projekte in den Bereichen Produktions- und Logistikplanung, Supply-Chain-Management, OperationalExcellence, Fabrikplanung (Werkstrukturplanung, Brownfieldplanung, Greenfieldplanung) sowie Digitalisierung und Automatisierung in kürzester Zeit erfolgreich um.
Diese Unternehmen vertrauen uns
Kundenreferenzen und Use Cases
ifp consulting unterstützt seit 40 Jahren Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen wie Maschinenbau, Automobilzulieferer, Pharma, Elektrotechnik, Onlinehandel, u.v.m. bei ihren strategischen und operativen Herausforderungen. Unsere praxisnahen Lösungen basieren auf der engen Zusammenarbeit mit unseren Kunden, kombiniert mit fachlicher Tiefe, strukturiertem Vorgehen und klarer Ergebnisorientierung.
Lesen Sie in unseren Kundenreferenzen und Use Cases, wie ifp consulting nationale und internationale Unternehmen bei Werkstrukturplanung, Transformations‑ und Optimierungsprojekten begleitet.
Kundenstimmen
Was unsere Kunden über uns sagen
ifp consulting Beratung für Produktion und Logistik
Leistungen: Wie wir unsere Kunden unterstützen
Seit unserer Gründung vor 40 Jahren haben wir mehr als 4.000 Lösungen bei über 800 nationalen wie internationalen Unternehmen erarbeitet. Zu den Kunden von ifp consulting gehören Großkonzerne, Mittelständer und Start-ups aus verschiedenen Branchen. Unser Leistungsspektrum deckt Operational Excellence, Produktions- und Logistikplanung, Fabrikplanung, Werkstrukturplanung und Supply Chain Management ab.
Wir machen mehr aus Ihren Daten und Prozessen!
Unsere Leistungen im Bereich Digitalisierung und Automatisierung
Vom Digital Quick Check über die Implementierung einzelner Maßnahmen auf Prozess-, Maschinen- und Anlagenebene bis hin zur Entwicklung einer individuellen Digitalisierungsstrategie mit digitaler Transformation begleitet das Thema Digitalisierung, Automatisierung und Künstliche Intelligenz (KI) unsere Beratungsprojekte, damit unsere Kunden langfristig wettbewerbsfähig bleiben.
Kostensenkungsmaßnahmen für produzierende Unternehmen
Wie können Unternehmen Produktionskosten senken und die Kosten im gesamten Unternehmen optimieren?
Bei ifp consulting verstehen wir das Thema Kostensenkungsmaßnahmen als strategischen Hebel, um die Zukunftsfähigkeit, Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz produzierender Unternehmen langfristig zu sichern.
Insights – der Blog von ifp consulting
Die Zukunft sichern
Produzierende Unternehmen sind permanent im Wandel und die Wertschöpfungsprozesse sind verschiedensten Einflüssen ausgesetzt. Die Expert:innen von ifp consulting entwickeln innovative Lösungsansätze zu Ihren Herausforderungen in Produktion und Logistik. In unserem Blog finden Sie Empfehlungen aus unserer Beraterpraxis sowie Whitepaper mit konkreten Handlungsansätzen zum kostenlosen Download:
