Leistungen im Bereich Digitalisierung

Digitalisierung und Automatisierung

Smarte Digitalisierungsberatung für alle Branchen

ifp consulting bietet Beratung bei der Automatisierung und Digitalisierung Ihrer Produktion und Logistik sowie Unterstützung bei der digitalen Transformation an: Industrie 4.0, die Transformation zur Smart Factory, RPA und Künstliche Intelligenz (KI) ermöglichen effizientere Unternehmensprozesse und datenbasierte Entscheidungen. Künstliche Intelligenz wie LLMs (Large Language Models) beispielsweise in Form eines Chat GPT agent und die dezentrale Verfügbarkeit von Informationen eröffnen völlig neue Chancen und stellen einen entscheidenden Erfolgsfaktor für die Steigerung von Produktivität, Transparenz und Effizienz der Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen dar. Mit unseren individuellen und smarten Beratungskonzepten in den Bereichen Digitalisierung und Automatisierung unterstützen wir Sie bei der digitalen Transformation Ihrer Produktion und Logistik und meistern mit Ihnen den Wandel auf allen Unternehmensebenen in angemessener Zeit und Art. Wir begleiten Sie von der Erarbeitung einer auf Ihre Herausforderungen maßgeschneiderte Digitalisierungsstrategie über die Implementierung einzelner Maßnahmen auf Prozess-, Maschinen- und Anlagenebene bis hin zum Change Management und der Verankerung der Digitalen Transformation bei Ihren Mitarbeitern durch unsere Trainings.

ifp consulting bietet Beratung bei der Automatisierung und Digitalisierung Ihrer Produktion und Logistik sowie Unterstützung bei der digitalen Transformation an: Industrie 4.0, die Transformation zur Smart Factory, RPA und Künstliche Intelligenz (KI) ermöglichen effizientere Unternehmensprozesse und datenbasierte Entscheidungen. Künstliche Intelligenz wie LLMS (Large Language Models) beispielsweise in Form eines Chat GPT agent und die dezentrale Verfügbarkeit von Informationen eröffnen völlig neue Chancen und stellen einen entscheidenden Erfolgsfaktor für die Steigerung der Produktivität, Transparenz und Effizienz der Wertschöpfungsprozesse im Unternehmen dar. Mit unseren individuellen und smarten Beratungskonzepten in den Bereichen Digitalisierung und Automatisierung unterstützen wir Sie bei der digitalen Transformation Ihrer Produktion und Logistik und meistern mit Ihnen den Wandel auf allen Unternehmensebenen in angemessener Zeit und Art. Wir begleiten Sie von der Erarbeitung einer auf Ihre Herausforderungen maßgeschneiderte Digitalisierungsstrategie über die Implementierung einzelner Maßnahmen auf Prozess-, Maschinen- und Anlagenebene bis hin zum Change Management und der Verankerung der digitalen Transformation bei Ihren Mitarbeitern durch unsere Trainings.

Vorgehensweise Digitalisierung und Automatisierung

Unsere Vorgehensweise bei der Beratung zu Digitalisierung und Automatisierung ist systematisch und pragmatisch zugleich. In Anlehnung an die Standards der Industrie begleiten wir Sie bei allen Aspekten in die Welt der Digitalisierung & Automatisierung und bewahren dabei die Sprache und das Mindset der Produktionsbereiche Ihres Unternehmens:

Entwicklung maßgeschneiderter Digitalisierungsstrategien und Roadmap zur Sicherstellung der Implementierung

Business Intelligence Anwendungen aus ERP (Enterprise Ressource Planning), MES (Manufacturing Execution System) & WMS (Warehouse Management System) für KPI-Dashboards und Process-Mining

Gezielte Digital-Twin-Anwendungen wie bspw. dynamische Ablaufsimulation, BIM (Building Information Modelling) oder 3D-Modellierung der Produktion oder Logistik

Planung, Bewertung und Umsetzung von Smart Factory Ansätzen

Digitaltraining zur Steigerung der Digitalkompetenz ihrer Belegschaft

Prozessautomatisierung mittels Robotic Process Automation (RPA)

Vorgehensweise Digitalisierung und Automatisierung

Unsere Vorgehensweise bei der Beratung zu Digitalisierung und Automatisierung ist systematisch und pragmatisch zugleich. In Anlehnung an die Standards der Industrie begleiten wir Sie bei allen Aspekten in die Welt der Digitalisierung und bewahren dabei die Sprache und das Mindset der Produktionsbereiche:

Entwicklung maßgeschneiderter Digitalisierungsstrategien und Roadmap zur Sicherstellung der Implementierung

Business Intelligence Anwendungen aus ERP (Enterprise Ressource Planning), MES (Manufacturing Execution System) & WMS (Warehouse Management System) für KPI-Dashboards und Process-Mining

Gezielte Digital-Twin-Anwendungen wie bspw. dynamische Ablaufsimulation, BIM (Building Information Modelling) oder 3D-Modellierung der Produktion oder Logistik

Planung, Bewertung und Umsetzung von Smart Factory Ansätzen

Digitaltraining zur Steigerung der Digitalkompetenz ihrer Belegschaft

Prozessautomatisierung mittels Robotic Process Automation (RPA)

FAQ Digitalisierung: Probleme der Kunden & Lösungen

Jedes Unternehmen, aber auch jedes Projekt und jeder Prozess sind einzigartig und durch unternehmensspezifische Besonderheiten geprägt. Dennoch stehen viele unserer Kunden immer wieder vor ähnlichen Herausforderungen im Bereich Digitalisierung, Automatisierung, digitaler Transformation zur Smart Factory und dem begleitenden Change Management. Wir wollen für Sie die beste Lösung individuell finden und unterstützen Sie bei der Aufgabe, ihre Wertschöpfungsprozesse effizient und zielgerichtet zu digitalisieren und zu automatisieren und damit die operativen Kosten nachhaltig zu reduzieren.

Problem: Sie möchten Ihre anlogen Prozesse digitalisieren und automatisieren, aber sie wissen nicht, wo sie anfangen sollen und sehen kein Land?

Lösung: Wir entwickeln mit Ihnen eine auf Ihre Bedürfnisse passende Digitalisierungsstrategie, zeigen ein Bild der Zukunft auf und begleiten Sie zur zukunftsweisenden Smart Factory.

Problem: Fehlende Transparenz, um die richtigen operativen Entscheidungen zu treffen trotz modernem ERP-System?

Lösung: Wir definieren und strukturieren die richtigen Kennzahlen und setzen Business Intelligence und Process Mining Systeme ganzheitlich um.

Problem: Es ist Ihnen klar, dass die Zukunft Ihres Unternehmens in der Digitalisierung und Automatisierung liegt. Ihrem Team fehlen jedoch konkrete Erfahrungen im Bereich digitale Transformation, um sich in diesem noch unklaren Bereich zu engagieren?

Lösung: Praxis, Übung, Beispiele, Anwendung. Wir bieten konkrete Management-Workshops in verschiedenen Formaten an, die neben der strategischen Beleuchtung praxisnah an Use Cases in Digitalisierung, Automatisierung von Produktion & Logistik und KI heranführen und Ihr Change Management unterstützen.

Problem: Ihr Team investiert zu viel wertvolle Arbeitszeit, um redundante Aufgaben im ERP-System zu erledigen? Folglich fehlt diese Zeit für andere, anspruchsvolle Tätigkeiten und bremst ihr Tages- und Projektgeschäft aus?

Lösung: Mittels RPA (Robotic Process Automation) automatisieren wir ihre manuellen, oft wiederkehrenden Prozesse in allen IT-Systemen, ohne diese Systeme ändern zu müssen.

Kundenstimme zu Digitalisierung

Digitalisierungsbegleitung bei BOSCH in Wernau

ifp consulting unterstützt BOSCH Wernau als zuverlässiger Partner auf dem Weg der digitalen Transformation:

Digitaltraining
Identifizierung von digitalen Potenzialen
Implementierung von digitalen Lösungen mittels RPA

BOSCH
Thermotechnik
in Wernau

„Gemeinsam mit ifp consulting haben wir ein RPA-Projekt zur Automatisierung administrativer Prozesse in der Logistik umgesetzt. Neben fundiertem Know-How im Themenfeld der Digitalisierung war vor allem die Hands-on Mentalität des Teams von ifp consulting ein entscheidender Erfolgsfaktor in diesem Projekt.“

Michael Staudinger, Werkleiter bei BOSCH Thermotechnik in Wernau

mehr Kunden

Ihre Vorteile

Systematische, zielgerichtete und pragmatische Vorgehensweise im Projekt
Branchenübergreifendes Know-How und Best Practice für Produktion und Logistik
Individuelle Lösungen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern

Wir kennen die Fehler vieler anderer und wissen worauf es bei der Digitalisierung in der Industrie ankommt
Berater mit Leidenschaft, Kompetenz und einem gesunden Pragmatismus brennen für Sie als Kunden
Hohe Daten- und IT-Affinität kombiniert mit hoher Selbstständigkeit, welche die eigenen Ressourcen schont und dadurch Geschwindigkeit erzeugt

Digitalisierung von der Konzeption bis zur Umsetzung

Seit der Gründung von ifp consulting begleiten wir datengetriebene Projekte, die unseren Kunden helfen rationale Entscheidungen zu treffen. Ob strategische Ausrichtung des Unternehmens oder operative KPIs (Key Performance Indicators), wir liefern einen Bund aus Zahlen, Daten, Fakten, um Transparenz zu schaffen. So ist das Thema Digitalisierung am ifp auf natürliche Weise mitgewachsen, denn auch wir mussten unsere Tool Sets stetig anpassen und unseren Kunden passende Lösungen mit State of the Art Technik zu bieten.

Unser Leistungsspektrum umfasst sowohl die Erarbeitung der passenden Strategie als auch einzelne Lösungsansätze, wie KPI-Dashboards. Selbstverständlich unterstützen wir Sie nicht nur in der Konzeption, sondern begleiten auch die Umsetzung.

Digitale Transformation Beratung ifp consulting

Digitalisierungsstrategie & Digital Business Transformation

Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Digitalisierungsstrategien

Business Intelligence

Echtzeit-Transparenz durch smartes Live Reporting und KPI-Dashboards

Digitaler Zwilling

Optimierung der Abläufe in Produktion und Logistik mithilfe dynamischer Simulationsmodelle

Data Analytics und Process Mining | Datenanalyse | Prozessanalyse und Prozessoptimierung | ifp consulting Beratung für Produktion und Logistik | Digitalisierung und Automatisierung

Data Analytics & Process Mining

Effiziente Analyse komplexer Datenstrukturen zur Identifikation von Potenzialen

RPA Robotic Process Automation ifp consulting Beratung für Produktion und Logistik | Digitalisierung und Automatisierung in Produktion und Logistik

Robotic Process Automation (RPA)

Repetitive Prozesse smart Automatisieren mit Software-Robotern

Schulung Digitalisierung bei ifp consulting | Digitalisierungstraining | ifp consulting Beratung für Produktion und Logistik | Digitalisierung und Automatisierung

Digital Trainings

Steigerung der Digitalkompetenz ihrer Mitarbeiter als Schlüsselfaktor

Smart Factory

Steigerung der Transparenz und Effizienz ihrer Abläufe durch die gezielte Implementierung digitaler Lösungen

Digitalisierung von der Konzeption bis zur Umsetzung

Seit der Gründung von ifp consulting begleiten wir datengetriebene Projekte, die unseren Kunden helfen, rationale Entscheidungen zu treffen. Ob strategische Ausrichtung des Unternehmens oder operative KPIs (Key Performance Indicators): Wir liefern die Zahlen, Daten und Fakten, um Transparenz zu schaffen. So ist das Thema Digitalisierung und Automatisierung von Produktion und Logistik bei ifp consulting auf natürliche Weise mitgewachsen, denn auch wir mussten unsere Toolsets stetig anpassen und unseren Kunden passende Lösungen mit State of the Art Technologie bieten.