Operational Excellence

Problem: Entscheidungen zu Veränderungen im Bereich Operations werden situativ getroffen und ihnen fehlt die übergeordnete Strategie.

Lösung: Pragmatische Strategieentwicklung für den Bereich Operational Excellence und zeitnahe Umsetzung von Maßnahmen

Problem: Der Wettbewerbsdruck ist gestiegen und Effizienzsteigerungen sind notwendig, um im Markt zu bestehen.

Lösung: Durch gezieltes Benchmarking und vergleichende Assessments sowie unseren OPEX-Quick Check erstellen wir ein umfassendes Bild der Ist-Situation. Anschließend definieren wir geeignete Maßnahmen, um Prozesse zu optimieren, die Anlageneffizienz zu steigern und beispielsweise ein gezieltes Bottleneck Management mit Hourly Counting durchzuführen.

Problem: Sie haben bereits erkannt, wo Veränderungen notwendig sind. Gleichzeitig ist ihnen wichtig, dass ihre Belegschaft bei der bevorstehenden Veränderung aktiv mitgestaltet.

Lösung: Wir helfen ihnen den notwendigen Sense of Urgency so zu erarbeiten, dass wir gemeinsam mit ihren Mitarbeitern passende, individuelle Lösungen erarbeiten können. Gemeinsam implementieren wir Schritt für Schritt und bauen die notwendigen Fähigkeiten zu Erfolgsfaktoren aus.

Problem: Sie haben Probleme im Bereich Qualität und erreichen ihre Ziele nicht mehr.

Lösung: Wir analysieren die Ausgangssituation und etablieren entsprechende Lean Methoden und hinterfragen die ideale Fertigungstiefe.

Problem: Ihnen fehlt die notwendige Anpassungsfähigkeit ihrer Produktion? Die Durchlaufzeiten entsprechen nicht mehr den Marktanforderungen?

Lösung: Durch Standardisierung, ein umfassendes Wertstromdesign und beispielsweise Total Predictive Maintenance (TPM)-Aktivitäten schaffen wir die Basis für effiziente, und robuste Prozesse.

Problem: Ihnen fehlt die notwendige Transparenz in ihrer Produktion, um Engpässe und Effizienzsteigerungen sichtbar zu machen?

Lösung: Ein aktives Shopfloor Management sowie die Etablierung eines Performance Management Systems schaffen Sicherheit und die Basis für Transparenz und die Gestaltung schlanker Prozesse, die kontinuierlich verbessert werden.

Problem: Sie kämpfen im operativen Tagesgeschäft mit steigender Komplexität und Variantenvielfalt?

Lösung: Wir betrachten mit ihnen systematisch Ihre Produktionssteuerung sowie ihre aktuelle Fertigungstiefe und setzen geeignete Maßnahmen um, die Komplexität zu beherrschen.