Beratung für Produktionsplanung und Logistikplanung

Kapazitätsproblem: Kapazitätsprobleme können dazu führen, dass Teile der Aufträge nicht termingerecht abgewickelt werden können. Schlimmstenfalls drohen Umsatz- oder Marktanteilsverlust.

Lösung: Wir analysieren Ihren Kapazitätsbedarf für ihre Produkte heute und morgen, eruieren dynamische Engpässe und erstellen mit Ihnen ein ausgewogenes Konzept für die Produktionssteuerung und Ihre erfolgreiche Zukunft.

Übermäßiger Lagerbestand: Eine übermäßige Menge an Bestand im Lager kann zu hohen Kosten für die Lagerung von Material führen und Platzmangel verursachen. Neben der finanziellen Belastung kann auch ein Versorgungsproblem schnell zu einer großen Baustelle werden.

Lösung: Mit System bewerten wir Ihren Lagerbestand und legen ein nachhaltiges Bestandsniveau für die Zukunft fest. Dazu gehören selbstverständliche zukunftsweisende Versorgungskonzepte unter Berücksichtigung moderner Sourcing Strategien.

Mangel an Transparenz: Ein Mangel an Transparenz in der Lieferkette kann zu Problemen bei der Überwachung von Terminen und der Steuerung der Logistik führen.

Lösung: Im Rahmen der Prozess- und Datenanalysen nutzen wir innovative Methoden sowie ein pragmatisches Vorgehen, um nachhaltig die Transparenz zu steigern. Das Modell eines Supply Chain Towers kann hier ein erster Ansatz sein.

Effizienzprobleme: Ineffiziente Prozesse und Anlagen können zu hohen Kosten und geringerer Produktivität führen. Fehlende KPIs wie OEE oder TEEP zu Maschinen sind oftmals nicht vorhanden oder werden unzureichend genutzt.

Lösung: Wir gestalten zusammen mit Ihren Mitarbeitern Soll-Prozesse, optimieren beispielsweise den Materialfluss oder die Rüstaufwände und passen die Kapazitäten an den Bedarf an.

Mangelnde Flexibilität: Eine mangelnde Flexibilität bei der Anpassung an Veränderungen in der Nachfrage oder im Markt kann zu Verlusten führen.

Lösung: Durch geeignete Maßnahmen in den Bereichen Montagekonzept, Automatisierung, Technologie und Lagerhaltung steigern wir Ihre Flexibilität nachhaltig.

Technologierückstand: Ein veralteter Maschinen- oder Anlagenpark führt zu Investitionsstau und lässt die Wettbewerbsfähigkeit kontinuierlich sinken.

Lösung: Wir bündeln technologische Kompetenzen gemeinsam mit Ihnen, durchleuchten den Markt und spüren Cutting Edge Technologien für Ihr Unternehmen auf. Umfangreiche Bewertungsmethoden sichern den technologischen „Maßanzug“ für Ihre Produktion.