Zukunftsfähige Konzepte für Produktion und Logistik

Produktions- und Logistikkonzepte für Start-up, Mittelstand und Großkonzern

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung steigender Komplexität, Variantenvielfalt oder geringen Stückzahlen im Produktionsprogramm. Dabei sind die Strukturen in Produktion und Logistik nach und nach gewachsen und können mit den Anforderungen nicht mehr Schritt halten. Gleichzeitig hat die Digitalisierung die Art und Weise verändert, wie Geschäfte getätigt werden und Unternehmen müssen ihre Prozesse anpassen, um in diesem neuen Umfeld erfolgreich zu sein. Um Produktion und Logistik langfristig erfolgreich zu gestalten sind innovative Methoden und Werkzeuge sowie die geeigneten IT-Tools erforderlich. Wir sind dabei Ihr erster Ansprechpartner, wenn es um die Produktion und Logistik geht. Mit unserer Beratungsleistung arbeiten wir daran Ihre Produktion und Logistik erfolgreich zu machen – ganz individuell auf ihre Bedürfnisse abgestimmt.

Zukunftsfähige Konzepte für Produktion und Logistik

Produktions- und Logistikkonzepte für Start-up, Mittelstand und Großkonzern

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung steigender Komplexität, Variantenvielfalt oder geringen Stückzahlen im Produktionsprogramm. Dabei sind die Strukturen in Produktion und Logistik nach und nach gewachsen und können mit den Anforderungen nicht mehr Schritt halten. Gleichzeitig hat die Digitalisierung die Art und Weise verändert, wie Geschäfte getätigt werden und Unternehmen müssen ihre Prozesse anpassen, um in diesem neuen Umfeld erfolgreich zu sein. Um Produktion und Logistik langfristig erfolgreich zu gestalten sind innovative Methoden und Werkzeuge sowie die geeigneten IT-Tools erforderlich. Wir sind dabei Ihr erster Ansprechpartner, wenn es um die Produktion und Logistik geht. Mit unserer Beratungsleistung arbeiten wir daran Ihre Produktion und Logistik erfolgreich zu machen – ganz individuell auf ihre Bedürfnisse abgestimmt.

Unsere Leistungen

Mit wachsendem Planungs- und Steuerungsaufwand ist die Produktion und Logistik hohen Anforderungen ausgesetzt. Wir unterstützen Sie dabei, ihre Ziele zu Durchlaufzeiten, Bestand, Auslastung, Produktivität, Termintreue und Wirtschaftlichkeit zu erreichen.

Fertigungsplanung und Ermittlung des passenden Automatisierungsgrads

Planung von flexiblen Montagesystemen

Mehr Flexibilität in der Montage durch wandlungsfähige Strukturen und Segmentierung

Gestaltung von materialflussoptimierten Layouts für ihre Produktion und Logistik

Dimensionierung und Ausgestaltung eines zukunftsfähigen Logistiksystems

Lagersysteme mit dem passenden Automatisierungsgrad ermitteln

Konzeptionierung einer leistungsstarken Intralogistik

Mit dem passenden Produktionsplanungsprozess bereits in der Entwicklung Operations einbeziehen

Probleme der Kunden & Lösungen

Jedes Unternehmen, aber auch jedes Projekt ist einzigartig. Viele unserer Kunden stehen vor ähnlichen Aufgaben und Herausforderungen, obwohl sie unterschiedlichen Branchen angehören. Wir finden für ihr Unternehmen die beste Lösung, geben spannende Transferleistungen aus anderen Branchen und unterstützen Sie und Ihr Team bei der Aufgabe, das optimale Konzept für ihre Produktion und Logistik zu implementieren.

  • Kapazitätsproblem: Kapazitätsprobleme können dazu führen, dass Teile der Aufträge nicht termingerecht abgewickelt werden können. Schlimmstenfalls drohen Umsatz- oder Marktanteilsverlust.

  • Lösung: Wir analysieren Ihren Kapazitätsbedarf für ihre Produkte heute und morgen, eruieren dynamische Engpässe und erstellen mit Ihnen ein ausgewogenes Konzept für die Produktionssteuerung und Ihre erfolgreiche Zukunft.

  • Übermäßiger Lagerbestand: Eine übermäßige Menge an Bestand im Lager kann zu hohen Kosten für die Lagerung von Material führen und Platzmangel verursachen. Neben der finanziellen Belastung kann auch ein Versorgungsproblem schnell zu einer großen Baustelle werden.

  • Lösung: Mit System bewerten wir Ihren Lagerbestand und legen ein nachhaltiges Bestandsniveau für die Zukunft fest. Dazu gehören selbstverständliche zukunftsweisende Versorgungskonzepte unter Berücksichtigung moderner Sourcing Strategien.

  • Mangel an Transparenz: Ein Mangel an Transparenz in der Lieferkette kann zu Problemen bei der Überwachung von Terminen und der Steuerung der Logistik führen.

  • Lösung: Im Rahmen der Prozess- und Datenanalysen nutzen wir innovative Methoden sowie ein pragmatisches Vorgehen, um nachhaltig die Transparenz zu steigern. Das Modell eines Supply Chain Towers kann hier ein erster Ansatz sein.

  • Effizienzprobleme: Ineffiziente Prozesse und Anlagen können zu hohen Kosten und geringerer Produktivität führen. Fehlende KPIs wie OEE oder TEEP zu Maschinen sind oftmals nicht vorhanden oder werden unzureichend genutzt.

  • Lösung: Wir gestalten zusammen mit Ihren Mitarbeitern Soll-Prozesse, optimieren beispielsweise den Materialfluss oder die Rüstaufwände und passen die Kapazitäten an den Bedarf an.

  • Mangelnde Flexibilität: Eine mangelnde Flexibilität bei der Anpassung an Veränderungen in der Nachfrage oder im Markt kann zu Verlusten führen.

  • Lösung: Durch geeignete Maßnahmen in den Bereichen Montagekonzept, Automatisierung, Technologie und Lagerhaltung steigern wir Ihre Flexibilität nachhaltig.

  • Technologierückstand: Ein veralteter Maschinen- oder Anlagenpark führt zu Investitionsstau und lässt die Wettbewerbsfähigkeit kontinuierlich sinken.

  • Lösung: Wir bündeln technologische Kompetenzen gemeinsam mit Ihnen, durchleuchten den Markt und spüren Cutting Edge Technologien für Ihr Unternehmen auf. Umfangreiche Bewertungsmethoden sichern den technologischen „Maßanzug“ für Ihre Produktion.

Kundenstimme

Produktionplanung

Innovative Fabrikplanung und Prozessoptimierung

ifp consulting unterstützt Windmöller & Hölscher bei der Restrukturierung der mechanischen Fertigung am Standort Lengerich.

  • Datenanalyse auf Basis der ERP-Daten

  • Potentialanalyse & Bewertung

  • Erstellung und Bewertung von Layoutvarianten

  • Entwicklung eines Intralogistikkonzepts

  • Kostenplanung & Business Case

Windmöller &
Hölscher

„Innovation und Nachhaltigkeit stehen bei unseren Projekten im Fokus. Mit ifp consulting konnten wir bestehende mechanische Fertigungsprozesse optimieren. Mit der Neuanordnung ergab sich eine operative Verbesserung sowie ein optimiertes Layout im Brownfield.“

Karl Josef Eikelmann, Division Manager Mechanical Production, Windmöller & Hölscher

Ihre Vorteile

  • Systematische, zielgerichtete und pragmatische Vorgehensweise im Projekt

  • Branchenübergreifendes Know-How und Best Practice für Fertigung und Logistik

  • Individuelle, für Ihr Unternehmen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern erarbeitete Ergebnisse

  • Nachhaltige Lösungen auf Basis von State of the Art Methoden und Tools

  • Berücksichtigung der zukünftigen Anforderungen zur Risikominimierung und Erhöhung der Flexibilität

  • Effiziente Konzepte nach dem Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung für die Produktion und Logistik von morgen

Kundenstimme

Produktions-und Logistikplanung

Lagerplanung bei BOSCH in Wernau

ifp consulting unterstützt BOSCH Wernau nach einem verheerenden Lagerbrand schnell die passende logistische Lösung zu finden.

  • Daten- und Prozessaufnahme

  • Potenzialanalyse

  • Entwicklung Logistikkonzept (Intralogistik, Transport, Lager)

  • Blocklayout des Standorts

  • Wirtschaftlichkeit und Bewertung

BOSCH
Thermotechnik
in Wernau

„Gemeinsam mit ifp consulting konnten wir innerhalb kürzester Zeit ein Intralogistikkonzept erarbeiten, dass uns fit für die Zukunft macht. ifp ist es gelungen mit Know-how und Hands-on Mentalität unser Projektteam auf dem Weg zur Digitalisierung in der Logistik zu begleiten.“

Michael Staudinger, Werkleiter bei BOSCH Thermotechnik in Wernau

Produktions- & Logistikplanung

ifp consulting ist Ihr Partner bei der Gestaltung zukunftsfähiger Konzepte für Produktion und Logistik. Unsere Experten unterstützen Sie vor Ort und remote mit branchenübergreifendem Knowhow und entwickeln einen Plan für eine State of the Art Lösung für Ihre Produktion und Logistik zu erarbeiten. Dabei setzen wir neben unserer langjährigen Erfahrung auf digitale Tools und Methoden, wie beispielsweise Data Mining.

Unser Leistungsspektrum umfasst sowohl die Produktions- und Logistikplanung als auch Digitalisierung und Innovation in Produktion und Logistik. Selbstverständlich unterstützen wir Sie nicht nur in der Konzeptplanung, sondern begleiten Sie bis zur Umsetzung und dem zugehörigen Ramp-Up.

Fertigungsplanung

Effiziente, produktive und kosteneffiziente Fertigungsprozesse implementieren

Montageplanung

Mehr Flexibilität in der Montage durch wandlungsfähige Strukturierung und Segmentierung

Layoutplanung

Mit flexiblen Fabriklayouts zu effizienten Flüssen und transparenten Strukturen

Logistikplanung

Ideale Gestaltung und passende Dimensionierung Ihres Logistiksystems

Lagerplanung

Das passende Lagersystem mit dem richtigen Grad an Automatisierung finden

Intralogistikplanung

Konzepte für zuverlässige, leistungsgerechte und effiziente Intralogistik

Produktionsplanungsprozess

Montagegerechte Produktgestaltung während des Produktentstehungsprozesses sicherstellen

Kapazitätsplanung

Operative und strategische Entscheidungen auf Basis fundierter Produktionsplanung treffen

Virtual Reality

Geplante Logistik-, Montage- oder Fertigungsbereiche virtuell erleben

Produktions- & Logistikplanung

ifp consulting ist Ihr Partner bei der Gestaltung zukunftsfähiger Konzepte für Produktion und Logistik. Unsere Experten unterstützen Sie vor Ort und remote mit branchenübergreifendem Knowhow und entwickeln einen Plan für eine State of the Art Lösung für Ihre Produktion und Logistik zu erarbeiten. Dabei setzen wir neben unserer langjährigen Erfahrung auf digitale Tools und Methoden, wie beispielsweise Data Mining.

Unser Leistungsspektrum umfasst sowohl die Produktions- und Logistikplanung als auch Digitalisierung und Innovation in Produktion und Logistik. Selbstverständlich unterstützen wir Sie nicht nur in der Konzeptplanung, sondern begleiten Sie bis zur Umsetzung und dem zugehörigen Ramp-Up.

Fertigungsplanung

Effiziente, produktive und kosteneffiziente Fertigungsprozesse implementieren

Montageplanung

Mehr Flexibilität in der Montage durch wandlungsfähige Strukturierung und Segmentierung

Layoutplanung

Mit flexiblen Fabriklayouts zu effizienten Flüssen und transparenten Strukturen

Logistikplanung

Ideale Gestaltung und passende Dimensionierung Ihres Logistiksystems

Lagerplanung

Das passende Lagersystem mit dem richtigen Grad an Automatisierung finden

Intralogistik-
planung

Konzepte für zuverlässige, leistungsgerechte und effiziente Intralogistik

Produktions-
planungsprozess

Montagegerechte Produktgestaltung während des Produktentstehungsprozesses sicherstellen

Kapazitätsplanung

Operative und strategische Entscheidungen auf Basis fundierter Produktionsplanung treffen

Virtual Reality

Geplante Logistik-, Montage- oder Fertigungsbereiche virtuell erleben

Sie haben Fragen?
Wir helfen gerne weiter!

Ihr Ansprechpartner: Felix Frankenbach

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