Strategieentwicklung für die Digitalisierung
Strategische Konzepte und Umsetzungsideen für Produktion & Logistik
Leistungen im Bereich Digitalisierung
Leistungen im Bereich Digitalisierung
Chance digitale Neuausrichtung
Strategieentwicklung für die Digitalisierung in Produktion & Logistik
Die Digitalisierung verändert Märkte und Geschäftsprozesse – vom Großkonzern bis in die KMUs. Unternehmenskulturen und Geschäftsmodelle sowie die Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden erfahren zunehmend einen Wandel.
Mit der richtigen Strategieentwicklung für die Digitalisierung erhalten Unternehmen eine große Chance das Handeln neu am Kundennutzen auszurichten und angepasste Geschäftsmodelle anzubieten. Nebenbei lässt sich somit die eigene Effizienz steigern!
Das Zielbild für die Digitalisierung des Unternehmens ist eng mit der Unternehmensstrategie verknüpft – die Gestaltung fließt damit direkt in die Gesamtunternehmensstrategie ein und lässt sich am besten als Gesamtkonzept designen.
Digitalisierung oft unterschätzt
Digitalisierung wird oft unterschätzt
Die Digitalisierung vollzieht sich unübersichtlich mit einer Vielzahl an Tools. War erst von Big Data die Rede, sind es kurze Zeit später Process Mining und künstliche Intelligenz. Während sich die Software rasant entwickelt, wird diese Entwicklung im Alltagsgeschäft meistens nur peripher betrachtet.
Abgesehen von ERP-Einführungen wird die Digitalisierung meistens nicht ganzheitlich gedacht. Mit unserem Digitalisierungs-Training können Sie frühzeitig Unsicherheiten abfangen. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl des richtigen Tools und holen die Mitarbeiter ins Boot!
Digitalisierungsroadmap
Mit der richtigen Roadmap zur Digitalisierung
Ein wichtiger Punkt der Digitalisierungsstrategie ist die Gestaltung einer umsetzbaren Digitalisierungsroadmap. Mit folgenden Schritten unterstützen wir Sie Ihre Vision anschaulicher und motivierend zu gestalten:
- Inspiration durch Innovationen, Trends und Umsetzungsbeispiele (Digitalisierungstraining)
- Identifizierung innovativer Themen mit Mehrwert- und Verbesserungspotenzial
- Gewichtung der Möglichkeiten hinsichtlich ihres Potenzials
- Erstellung einer Agenda zur zeitlichen Umsetzung
Mit folgenden Grundüberlegungen sollte die Digitalisierungsstrategie starten
Die richtigen Fragen bei der Digitalisierung
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung der Digitalisierungsstrategie
- Entwicklung individueller Digitalisierungsstrategie
- Workshops zur digitalen Unternehmensstrategie
- Transfer aus anderen Branchen und dem Stand der Technik
- Inspirationsvorträge
- Business Intelligence
- Digitaler Zwilling
- Smart Factory
- Digital Trainings
- RPA
- IoT Retrofit
Digitalisierungsroadmap
Faktoren des Erfolgs
Zur Identifizierung der wichtigsten digitalen Zielsetzungen Ihres Unternehmens und den damit verbundenen strategischen Handlungsfeldern erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam ein digitales Strategiehaus. Hierfür haben wir eine in der Praxis vielfach erprobte Methodik entwickelt, die es ermöglicht, systematisch eine für Ihr Unternehmen zugeschnittene Digitalisierungsstrategie zu erarbeiten. Eine Strategie ist aber nur so gut wie ihre Umsetzung. Deswegen belassen wir es nicht bei der Strategie, sondern erarbeiten mit Ihnen gemeinsam eine Digitalisierungsroadmap und unterstützen Sie tatkräftig bei deren Realisierung.
Die richtigen Leitfragen für Ihre Strategiebildung in der Digitalisierung
- Welche digitalen Tools sind im Kontext der Unternehmensprozesse und Mitarbeiter sinnvoll?
- Wie lässt sich der Einsatz der Tools kosteneffizient auf den Mehrwert prüfen?
- Wie nehme ich meine Mitarbeiter mit auf dem Weg der Digitalisierung?
- Wie wird eine Systemintegrität sichergestellt bei schrittweisem Wandel?
- Wie lassen sich die Informationsprozesse über die ERP-Systemgrenze hinaus automatisieren?
Produktion & Logistik
Digitalisierung
Die Digitalisierung bietet zahlreiche Chancen und stellt Unternehmen gleichzeitig vor große Herausforderungen. Um die Digitalisierung zielgerichtet voranzutreiben, ist die Erarbeitung einer zukunftsweisenden Digitalisierungsstrategie empfehlenswert. Diese bildet das Fundament für die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen.
