Digital Business Transformation
Wir holen Ihre Mitarbeiter bei der digitalen Transformation frühzeitig ins Boot.
Leistungen im Bereich Digitalisierung
Leistungen im Bereich Digitalisierung
Digital Business Transformation und Change Management: Den Wandel in die Abteilung tragen
Definition Digital Business Transformation (digitale Transformation): Verankerung der Digitalisierung und Automatisierung im Unternehmen.
Die Digital Business Transformation, DBT, befasst sich mit dem digitalen Veränderungsprozess im gesamten Unternehmen, in allen Abteilungen und über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg. Die Basis dieser Veränderungen liegt jedoch bei jedem einzelnen Mitarbeiter.
Durch die Digitale Transformation werden nachhaltig neue digitale Methoden in den Prozessen, in der Art und Weise des Arbeitens und in der Unternehmenskultur verankert. Dafür ist es wichtig, die Mitarbeiter zu motivieren, sie zu inspirieren und den Wandel zu Digitalisierung und Automatisierung von innen heraus zu beginnen.
Zudem benötigt diese große digitale Transformation einen Fahrplan, eine Vision und eine Struktur. Voraussetzungen für eine gelungene digitale Transformation sind deshalb die Einschätzung des Reifegrads des eigenen Unternehmens, eine umsetzbare Digitalisierungsstrategie und eine Strukturvorgabe im Rahmen einer Digitalisierungsroadmap.
Wie kann ifp consulting Sie bei der Digital Business Transformation unterstützen?
- Digitalisierungstraining
- Toolintegrationen
- I4.0 Use Case Design
- RPA / Robotic Process Automation
- Simultaneous Engineering
- Projektmanagement (PMO)
- Redesign: Digitale Sollprozesse in der Fabrikplanung
- dSFM (digitales Shopfloor Management)
Digitale Transformation Definition und Methodik
Sobald das Gerüst für die Digitalisierung Ihrer Produktion und Logistik steht, geht es um die richtige Kommunikation der digitalen Transformation, Einbindung der Mitarbeiter und ihrer Ideen und ein transparentes Changemanagement. Dabei gilt es folgende Stufen der digitalen Transformation zu berücksichtigen:
Erfolgsfaktoren für die digitale Transformation
Mehrwert bei der Digitalisierung entsteht nur, wenn eine durchgängige Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen erreicht wird. Dazu ist es erforderlich ganzheitlich zu planen und vor allem den Wandel frühzeitig in die Abteilungen zu bringen. ifp consulting wird auf Ihre individuellen Anforderungen eingehen und dies mit einer systematischen praxiserprobten Vorgehensweise kombinieren: mit den richtigen Kompetenzen und Fähigkeiten sowohl auf Strategieebene als auch in den operativen Bereichen und dem Einsatz der richtigen Methoden und Werkzeuge.
FAQ: Was sind die Risiken bei der digitalen Transformation?
- Komplexe Zusammenhänge zwischen technischen, organisationalen und mitarbeiterbezogenen Aspekten
- Unterschätzte Investitionen und Folgekosten
- Lückenhaftes Umsetzungskonzept
Digital Business Transformation
Key takeaways
Mit Digital Business Transformation setzen Unternehmen die digitale Strategie in die Praxis um. Dabei steht bei der Digitalen Transformation die Verzahnung von Innovation und Unternehmen, bzw. Geschäftsfeldern im Fokus. Mehr dazu finden Sie in unseren Leistungen zu Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen, Produktion und Logistik.
Wie unterstützt ifp consulting bei der Analyse des digitalen Reifegrads?
Wir helfen Ihnen diese Risiken zu umschiffen und Digital Business Transformation in Ihrem Unternehmen umzusetzen:
- Digitalisierungstraining
- Digitalisierungsstrategie
- Digitalisierungsroadmap
- Projektmanagement
- Toolintegrationen
- RPA
- Process Mining
- Werkerassistenzsysteme
- Digital Shopfloormanagement (dSFM)
- I4.0 Use Case Design
- Simultaneous Engineering
- Redesign: Digitale Sollprozesse in der Fabrikplanung
